Det har vært god fart i Fraktal helt siden starten (de var tross alt DN Gaselle seks år på rad), så god fart at de hadde løpt fra sin egen merkevarestrategi og profil. Det var på tide med en revitalisering av merkevaren Fraktal.
Når man har det travelt og mye å gjøre, så er det gjerne de hjemlige tingene som blir nedprioritert – skomakerens barn og alt det der. Så da spørsmålet kom til Fasett, med spørsmål om vi kunne hjelpe til med å revitalisere merkevaren, var Fraktals motivasjon for å gjøre noe nytt åpenbart svært høy.
Denne motivasjonen smittet også fort over på Fasetts Fraktal-team, for maken til dedikerte og hyggelige mennesker skal du lete lenge etter.
Merkeidentitet
Det første vi gjorde var å gjennomføre flere fruktbare workshops med sentrale personer i Fraktal, for å finne ut hva som var dagens utfordringer og "problem", og i hvilken retning de ville reise videre.
Resultatet av disse arbeidsmøtene var en merkevareplattform som posisjonerte Fraktal som et selskap med sterk forretningsforståelse kombinert med teknologisk spisskompetanse.
Denne plattformen la dessuten grunnlaget for det videre arbeidet – alt det som er synlig for folk flest. Og det første vi gjorde var å se på den grafiske profilen.
Visuell profil
Fraktal hadde fra før en temmelig distinkt profil, med en tydelig oransjefarge og en gjenkjennelig logo. Denne logoen skulle beholdes, men den ble justert fra å være tofarget til å bli ensfarget. Dette ble gjort for å gjøre den enda mer plasserings- og brukervennlig.
Fargepaletten måtte justeres slik at fargene fungerte bedre på alt fra nettsider og kommunikasjonsuttak, til presentasjoner og rollups. Noe av arbeidet besto i å lage en gradient, fra nesten helt rødt til hvitt, men som likevel oppleves oransje. Denne gradienten skaper en større varme i uttrykket, og understreker det menneskelige i selskapet.
Overordnet var målet at arbeidet skulle signalisere en evolusjon, ikke revolusjon.
Et sentralt grep i dette var å endre selskapets typografi til et lettere og mer moderne snitt, som i tillegg til å bedre lesbarheten også posisjonerte Fraktal tydeligere.
Vi fikk hjelp av fotograf Tom Haga til å ta nye ansattfoto, og resultatet var bilder av ansatte med en helt annen menneskelig varme enn tidligere.
Nye nettsider
Fraktals nettsider var klare for en oppdatering, og det første vi gjorde sammen med utviklerne i Grensesnitt var å analysere nåværende sider grundig. Hva fungerte, og hva fungerte ikke? Hvor brukte de besøkende tid, og hvor datt de av lasset? Gjenspeilte innholdet det Fraktal driver med i dag?
Resultatet av analysen var en opprydding og etterfølgende reduksjon i antall sider. Vi spisset tekster og innhold, og ble enda tydeligere på hva Fraktal driver med, hvilke bedrifter som kan ha nytte av Fraktals kompetanse, og ikke minst hva som skiller dem fra andre datakonsulentselskaper.
Det ble gjort en rekke designgrep for å bedre lesbarheten, og små justeringer som gir nettsidene mer menneskelighet og varme.
Med andre ord; nettsidene understreker varmen fra folkene i Fraktal.